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  • 迪森裝備精益管理提升項目啟動會順利召開

    為了精準提升公司管理水平,通過落實精益管理制度來提高生產效率,4月10日,迪森(常州)能源裝備有限公司召開精益管理提升項目啟動會。

    迪森股份董事長常遠征、迪森裝備董事長耿生斌、總經理梁艷純、常務副總李書銓、項目相關負責人及顧問團隊參加啟動儀式。

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    啟動會首先由梁總代表公司致辭,她表示:精益6S管理制度在提升車間面貌,保障生產品質安全、提高工作效率、提升員工素質,以及推進公司的高質量發展等層面都具備重要意義。

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    ▲ 梁總為啟動會致辭

    隨后進行項目合作聘書頒發、顧問聘書頒發環節。

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    ▲ 常博士為精益管理提升項目顧問團隊頒發合作聘書

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    ▲ 李總頒發顧問聘書

    耿總發表動員講話,他回顧了2015年迪森設備公司首次開展車間精益管理提升時的點點滴滴,并表示,在執行6S的推動上大家要在思想上引起高度重視,提高創建意識,明確創建目標,落實落細創先責任。

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    ▲ 耿總發表動員講話

    最后,會議宣布了第一批啟動樣板區名單并為機加工、倉庫、質量辦公室等五個樣板區授牌。

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    授牌儀式結束后,主持人帶領全體參會人員為項目啟動集體宣誓并簽名。

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    此次啟動大會,為全體員工開展精益提升管理工作打下了堅實的基礎。下一步,公司將以此為契機,調動了各部門工作積極性,推動廠區標準化、精細化管理,提供一個安全舒適的工作環境,提高服務品質與專業形象,努力把公司建設成為一座有規模、有品牌、有溫度的備受尊敬的能源裝備企業。阿

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